在當(dāng)前人工上漲的情況下，聘請(qǐng)保潔工人的成本并不比購(gòu)買(mǎi)駕駛式洗地機(jī)的價(jià)格低。專(zhuān)家表示，“購(gòu)買(mǎi)駕駛式洗地機(jī)只是在前期投入大，但后期很快就能收回成本。”

?

   駕駛式洗地機(jī)的效率相比人工清潔而言是成倍的，一般來(lái)說(shuō)，根據(jù)洗地機(jī)的清洗寬度入乘以洗地機(jī)前進(jìn)的速度，則可以得出洗地機(jī)每小時(shí)的清洗面積。  

     近期幾年駕駛式洗地機(jī)行業(yè)的發(fā)展可謂是日新月異，駕駛式洗地機(jī)年均保持在30%以上的增長(zhǎng)速度，十三五期間國(guó)家對(duì)環(huán)保清潔行業(yè)的號(hào)召、扶持政策以及逐漸出臺(tái)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)范，也會(huì)促進(jìn)洗地機(jī)行業(yè)的健康化、規(guī)范化發(fā)展。
    目前國(guó)內(nèi)洗地機(jī)行業(yè)的發(fā)展存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

    1.競(jìng)爭(zhēng)激烈化：任何新興行業(yè)都會(huì)在短時(shí)間內(nèi)吸引更多的資本進(jìn)入，大大小小的企業(yè)如雨后春筍般紛紛建立，競(jìng)爭(zhēng)高度激烈，拼技術(shù)、拼質(zhì)量、拼價(jià)格。 
    而綠美保洗地機(jī)則完全不存在這些問(wèn)題，我們的工廠成立于2002年，超5000家客戶(hù)選擇綠保，14年品質(zhì)保證。核心零部件采用原裝進(jìn)口，經(jīng)久耐用。設(shè)備定期檢修，高級(jí)能的售后工程師，提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)的操作技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)及所購(gòu)置的設(shè)備保養(yǎng)常識(shí)的講解。

    2.競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序化：由于行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，很多沒(méi)有相關(guān)生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)紛紛進(jìn)入，導(dǎo)致生產(chǎn)出來(lái)的洗地機(jī)良莠不齊，破壞了行業(yè)的健康發(fā)展。 
    綠美保洗地機(jī)經(jīng)過(guò)14年沉淀，傳承創(chuàng)新，鑄就洗地機(jī)發(fā)展較早奇跡。專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)，國(guó)際領(lǐng)先，超大規(guī)模。

    3.產(chǎn)品同質(zhì)化：產(chǎn)品無(wú)明顯差異，價(jià)格戰(zhàn)就在所難免，低價(jià)的結(jié)果往往使得廠家在生產(chǎn)成本上嚴(yán)格控制，質(zhì)量無(wú)法保證。
    而綠美保洗地機(jī)采用原裝意大利控制器，美國(guó)阿美德格真空電機(jī)，美國(guó)美特威斯特橡膠吸水膠條，美國(guó)美特威斯特橡膠吸水膠條，產(chǎn)品核心技術(shù)達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平！提供完善的售后服務(wù)及培訓(xùn)服務(wù)，設(shè)備定期檢修，提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。30分鐘響應(yīng)您的一切售后問(wèn)題！！

    4.抄襲成風(fēng)：市場(chǎng)上往往能看到很多廠商生產(chǎn)出來(lái)的洗地機(jī)外觀大同小異，甚至完全一樣，沒(méi)有自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格與核心技術(shù)，必然會(huì)被行業(yè)淘汰。
    質(zhì)量是企業(yè)的生命，綠美保洗地機(jī)產(chǎn)品可追溯，品質(zhì)有保障。綠美保洗地機(jī)作為清潔設(shè)備發(fā)展較早的銷(xiāo)售商、制造商擁有全新的生產(chǎn)技術(shù)。

    我們可以預(yù)測(cè)，隨著洗地機(jī)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，廠家與經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)越來(lái)越稀薄化，沒(méi)有資金規(guī)模實(shí)力的小廠家小品牌必然會(huì)逐漸被市場(chǎng)淘汰。而洗地機(jī)廠家若想保持競(jìng)爭(zhēng)力，必然要在核心技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、外觀設(shè)計(jì)、成本控制、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面作出努力。