如何成為一名合格的班組長

    在日常生產(chǎn)工作中，班組長扮演著很重要的角色，他們不僅要帶領(lǐng)組員完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)，做好日常的生產(chǎn)和檢測工作，還要協(xié)調(diào)組員，管理班組日常工作事務(wù)。

作為一名合格的班組長，需要做到：

（一）勤學(xué):

    一定要勤學(xué)，通過不斷地學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能和水平，確保在知識和技術(shù)方面比組員掌握得更全面，理解得更透徹。只有這樣，才能幫助組員有效地解決在工作中遇到的各種問題。

（二）勤看:

    工作當(dāng)中要勤看，善于觀察班組成員日常工作情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時做出反應(yīng)。觀察得越仔細(xì)對班組工作的開展越有利，可以根據(jù)觀察每位組員的性格來為她們安排工作，如：某組員心思細(xì)膩，就讓她負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)類的檢查，某組員統(tǒng)籌能力強(qiáng)，就讓她負(fù)責(zé)日常管理等，這樣便能做到人盡其才，充分發(fā)揮組員的長處。

（三）勤做:

    工作當(dāng)中要勤動手，對于業(yè)務(wù)不熟練的組員，一定要親自示范、耐心教導(dǎo)。給組員親切感，營造良好的班組工作氛圍。

（四）勤問:

    在發(fā)現(xiàn)組員工作失誤后，一定要注意自己的工作方法，要有耐心，先詢問緣由，不要一味地指責(zé)，不明緣由的責(zé)罵容易造成組員會的逆反心理，久而久之，會對班組工作的開展產(chǎn)生不利影響。 

（五）勤檢查:

    每天安排的工作，要不斷檢查，通過不斷地檢查給組員一種緊迫感，督促組員養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。對于當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題，要做好筆記，進(jìn)行總結(jié)，避免再次出現(xiàn)類似的失誤。平時工作中實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)難免會出現(xiàn)錯誤，多檢查，可以有效規(guī)避這種不必要的錯誤。

（六）不斷創(chuàng)新:

    工作中一些好的想法和辦法，要勇于嘗試和實(shí)踐，不要害怕失敗，只有這樣，才能不斷進(jìn)步！

（七）勤交流：

    工作中要勤交流，虛心接受別人的意見。無論對方是你的領(lǐng)導(dǎo)還是你的下屬，亦或是其他，都要一視同仁，認(rèn)真聆聽她們的建議。對待你的組員要貼心，如果發(fā)現(xiàn)他們有困難要主動提出幫助，要讓你的組員知道你們是一個團(tuán)隊，一個集體。

    我來到漢地快一年了，在工作上取得很大的進(jìn)步，但也存在不足之處。比如創(chuàng)新思路不多，個別工作做的還不夠細(xì)致等，這些都有待改進(jìn)。在接下來的工作中，我將更加努力提高自己的專業(yè)水平，拓寬自己的知識層面。（質(zhì)量管理部  李尾女）

二零一七年八月二十三日